Презентация ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ, ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ, ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 34 слайда. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Презентации » Образование » ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ, ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ
Оцените!
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:34 слайда
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:1.86 MB
- Просмотров:112
- Скачиваний:2
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№4 слайд
![Классификация доходов Доходы](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img3.jpg)
Содержание слайда: Классификация доходов
Доходы от обычных видов деятельности – выручка (revenue, sales)
Прочие доходы.
Ранее, до 2006 года, прочие доходы и расходы делились на операционные, внереализационные, чрезвычайные. Приказом Минфина РФ от 18.09.2006 № 116 н были внесены изменения в классификацию доходов и расходов в бухгалтерском учете и отчетности.
№6 слайд
![Доходы от операционной](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img5.jpg)
Содержание слайда: Доходы от операционной деятельности
не связанной с производством и продажей продукции – доходы, получаемые от совершения определенных хозяйственных операций, например, сдача имущества в аренду, продажа имущества, участие в совместной деятельности, предоставление займов и др.
№8 слайд
![ВЫРУЧКА или доходы от продаж](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img7.jpg)
Содержание слайда: ВЫРУЧКА
или доходы от продаж – результат основной деятельности предприятия, основной показатель объема хозяйственной деятельности.
Объем продаж – базовый показатель бюджетирования, т.е. сметного планирования на предприятии.
Смета объема продаж продукции определяется методами маркетингового анализа, в результате которого определяется, какое количество товаров может продать производитель
№11 слайд
![Доходы от обычных видов](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img10.jpg)
Содержание слайда: Доходы от обычных видов деятельности следует рассматривать как основной, определяющий вид доходов предприятия, который при нормальных условиях деятельности имеет наибольший удельный вес в структуре доходов.
Доходы от обычных видов деятельности следует рассматривать как основной, определяющий вид доходов предприятия, который при нормальных условиях деятельности имеет наибольший удельный вес в структуре доходов.
Если в структуре доходов преобладают прочие доходы, то в ходе анализа данный факт должен быть объяснен конкретными изменениями условий деятельности.
В случае, когда преобладание удельного веса некоторых прочих поступлений приобретает устойчивый характер, может иметь место изменение содержания обычных видов деятельности, не отраженных в уставе предприятия.
Структурное уменьшение удельного веса доходов от обычных видов деятельности может быть обусловлено как изменением содержания основной деятельности, не оформленным должным образом юридически, так и единичным случаем значительного роста прочих доходов (операционных, внереализационных), связанных с особыми обстоятельствами, характер которых необходимо выяснять при проведении анализа.
№14 слайд
![Базовые подходы к определению](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img13.jpg)
Содержание слайда: Базовые подходы к определению прибыли
Академический – исчисление прибыли с учетом экономически обоснованных доходов и расходов (базовая категория – прибыль экономическая)
Предпринимательский – расчет прибыли по результатам изменения чистых активов фирмы (базовая категория – прибыль предпринимательская)
Бухгалтерский – исчисление прибыли как разницы между доходами и расходами фирмы, относимыми к отчетному периоду (базовая категория – прибыль бухгалтерская)
№15 слайд
![Академический подход Согласно](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img14.jpg)
Содержание слайда: Академический подход
Согласно этому подходу, целевым индикатором результативности деятельности фирмы служит показатель экономической прибыли (economic profit), который представляет собой гипотетическую величину, определяемую как разница между доходами и экономическими издержками, предусматривающими учет альтернативных затрат.
Экономические издержки включают в себя не только фактически совершенные расходы, но и упущенную выгоду, т.е. совокупную стоимость других благ, которые можно было бы произвести при максимально выгодном использовании имеющихся ресурсов.
№16 слайд
![Предпринимательский подход В](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img15.jpg)
Содержание слайда: Предпринимательский подход
В рамках данного подхода прибыль может быть оценена как прирост капитала собственников за отчетный период:
Р=МС н.г. –МС к.г.
МС н.г. – капитал собственников на начало года;
МС к.г. - капитал собственников на конец года
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ ПРИБЫЛЬ есть прирост капитала собственников, имевший место в отчетном периоде и проявляющийся в увеличении чистых активов фирмы, исчисляемых как капитализированная стоимость будущих чистых поступлений, за вычетом обязательств.
№17 слайд
![Бухгалтерский подход](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img16.jpg)
Содержание слайда: Бухгалтерский подход
Бухгалтерская прибыль (accounting profit)
рассматривается как положительная разница между доходами предприятия, понимаемыми как приращение совокупной стоимостной оценки его активов, сопровождающееся увеличением капитала собственников предприятия, и его затратами (расходами), понимаемыми как снижение совокупной стоимостной оценки активов, сопровождающееся уменьшением капитала собственников предприятия.
№18 слайд
![В рамках бухгалтерского учета](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img17.jpg)
Содержание слайда: В рамках бухгалтерского учета могут быть рассчитаны различные
показатели прибыли
Операционная прибыль , или прибыль до вычета процентов и налогов (earning before interest and taxes – EBIT) – один из ключевых показателей результативности работы предприятия. Показатель EBIT входит в систему критериев оценки профессиональной компетентности и качества работы менеджмента
Чистая прибыль (net income, net profit) – это прибыль, остающаяся в распоряжении собственников предприятия
№20 слайд
![ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ исчисляется по](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img19.jpg)
Содержание слайда: ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
исчисляется по итогам отчетного периода как разница между доходами и расходами предприятия, относящимися к данному периоду. Часть этой прибыли используется для образования (пополнения) обязательных и предусмотренных уставными документами фондов и резервов, а оставшаяся часть может быть распределена среди собственников. Чистая прибыль, не использованная для формирования фондов и резервов и не изъятая собственниками, отражается в балансе в статье «Нераспределенная прибыль».
№24 слайд
![В рамках задачи повышения](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img23.jpg)
Содержание слайда: В рамках задачи повышения доходов должны проводиться:
Оценка, анализ и планирование выполнения плановых заданий и динамики продаж;
Анализ достаточности и эффективности диверсификации производственной деятельности;
Оценка эффективности ценовой политики;
Влияние различных факторов на изменение величины продаж;
Анализ критического объема производства по видам продукции и подразделениям
Мобилизация факторов повышения доходов находится в компетенции высшего руководства предприятия, а также её маркетинговой службы.
№25 слайд
![В рамках задачи снижения](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img24.jpg)
Содержание слайда: В рамках задачи снижения расходов должны проводиться:
Анализ, планирование и контроль за исполнением плановых заданий по местам возникновения и видам расходов
Поиск резервов обоснованного снижения себестоимости продукции
Общеизвестен тезис – затраты никогда нельзя оставлять без присмотра – иначе они имеют тенденцию к необоснованному росту.
№28 слайд
![Управление рентабельностью](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img27.jpg)
Содержание слайда: Управление рентабельностью
предусматривает не только воздействие на факторы формирования прибыли, но и выбор структуры активов, источников финансирования, видов производственной деятельности (например, меняя целевую структуру капитала, можно влиять на показатели рентабельности инвестиций, меняя структуру производства, можно влиять на рентабельность продаж и т.п.).
№29 слайд
![Показатели рентабельности](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img28.jpg)
Содержание слайда: Показатели рентабельности капитала являются главнейшими в системе критериев оценки деятельности предприятия. Поэтому необходимо управлять базовыми факторами, влияющими на значения этих показателей.
Показатели рентабельности капитала являются главнейшими в системе критериев оценки деятельности предприятия. Поэтому необходимо управлять базовыми факторами, влияющими на значения этих показателей.
Наиболее распространенный подход к выявлению факторов реализован в известной факторной модели фирмы «Дюпон»
Назначение модели – идентифицировать факторы, определяющие эффективность предприятия, оценить степень их влияния и складывающиеся тенденции в их изменении и значимости
№30 слайд
![DuPont Model Модель Du Pont .](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img29.jpg)
Содержание слайда: DuPont Model (Модель Du Pont).
DuPont Model (Модель Du Pont) - метод, который можно использовать для анализа доходности компании, используя традиционные инструменты для определения эффективности менеджмента. Для этого модель DuPont интегрирует компоненты Отчета о прибылях и убытках и Баланса.
№33 слайд
![Применение концепции DuPont.](/documents/a37e3e178d3e4f6b053a38f23d26d7c4/img32.jpg)
Содержание слайда: Применение концепции DuPont. Формы применения
Модель может быть использована отделом закупок или отделом продаж для того чтобы проанализировать или продемонстрировать ROЕ.
• Сравнение фирмы с аналогичными фирмами.
• Временной анализ изменения.
• Показать людям как они могут повлиять на результаты компании.
• Показать последствия повышения профессионального уровня отдела закупок.
Скачать все slide презентации ТЕМА: УПРАВЛЕНИЕ ДОХОДАМИ, ПРИБЫЛЬНОСТЬЮ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ одним архивом:
Похожие презентации
-
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ТЕМА «УПРАВЛЕНИЕ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬЮ И ПРИБЫЛЬЮ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДИКИ ДЮПОНА»
-
Система управления базами данных OpenOffice. org Base
-
«Оценка и управление качеством образования в территориальных образовательных системах» Всероссийский семинар: «Социокультурн
-
СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В РОССИИ Власть - дело правое?
-
Современная система управления порталом для создания сервисов в Интернет нового поколения Фархадов М. П. , Душкин Д. Н. , Мясоедова М.
-
Применение в корпоративном строительстве и управлении Система Сбалансированных Показателей
-
Тема 4: «Социальные груп-пы в организации и управление груп-повым поведе-нием»
-
Тема 10. Коммуникации в системе управления фирмой
-
Система управления персоналом
-
Блок модулей (раздел) 3 Сервис в логистических системах и распределение товаров Модуль 7. Управление распределением товаров М