Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
10 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
478.66 kB
Просмотров:
61
Скачиваний:
0
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Методы творческого поиска](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img0.jpg)
Содержание слайда: Методы творческого поиска альтернативных вариантов.
Выполнил:Дурнева И.С
№2 слайд![Методы творческого поиска](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img1.jpg)
Содержание слайда: Методы творческого поиска альтернативных вариантов.
Мозговая атака
Выдвижение предложений
Групповой анализ ситуации
Причинно-следственная диаграмма
Карта мнений
№3 слайд![Мозговая атака. Один из](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img2.jpg)
Содержание слайда: Мозговая атака.
Один из наиболее популярных методов стимулирования творческой активности. Широко используется во многих организациях для поиска нетрадиционных решений самых разнообразных задач.
№4 слайд![Выдвижение предложений. Метод](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img3.jpg)
Содержание слайда: Выдвижение предложений.
Метод «Выдвижение предложений" Отличается от метода "мозгового штурма" тем, что допускает доброжелательную критику в форме реплик или комментариев . Считается, что такая критика может повысить ценность идей. Все выдвинутые идеи фиксируются в протоколе анонимно.
№5 слайд![Выдвижение предложений. Можно](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img4.jpg)
Содержание слайда: Выдвижение предложений.
Можно различать на простые, сложные и научные.
№6 слайд![Групповой анализ ситуации.](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img5.jpg)
Содержание слайда: Групповой анализ ситуации.
Групповой анализ ситуации— метод группового обсуждения, позволяющий выявить весь спектр мнений членов группы, возможные пути достижения цели и найти общее групповое решение проблемы.
№7 слайд![Причинно-следственная](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img6.jpg)
Содержание слайда: Причинно-следственная диаграмма.
Наиболее эффективным методом анализа факторов, влияющих на уровень качества инновационного проекта, является использование причинно-следственных диаграмм Исикавы.
№8 слайд![Карта мнений. Карта мнений](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img7.jpg)
Содержание слайда: Карта мнений.
Карта мнений представляет собой неструктурированную причинно-следственную диаграмму. Она используется на заседаниях, на которых отдается предпочтение более раскованному и свободному обсуждению сложной проблемы и ее причин.
№9 слайд![Карта мнений.](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img8.jpg)
Содержание слайда: Карта мнений.
№10 слайд![Заключение. Принятие](/documents_6/eed1516a4b047683b3546b1944866a86/img9.jpg)
Содержание слайда: Заключение.
Принятие управленческих решений является неотъемлемой частью деятельности любого предприятия. Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. В процессе принятия управленческих решений используется большое количество различных методов. В данной работе были рассмотрены основные методы выбора альтернатив управленческих решений. Выбор метода зависит от степени сложности ситуации и прочих условий.