Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
18 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
389.26 kB
Просмотров:
106
Скачиваний:
2
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд![Анализ кадровой политики ОАО](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img0.jpg)
Содержание слайда: Анализ кадровой политики
ОАО «РУСАЛ-ИркАЗ»
№2 слайд![Коллективный договор](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img1.jpg)
Содержание слайда: Коллективный договор –
социальное партнерство
Работодателя и Работников
ОАО «РУСАЛ – ИркАЗ»
№3 слайд![Цели социального партнерства](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img2.jpg)
Содержание слайда: Цели социального партнерства
достижение общей цели организации
повышение конкурентоспособности
создание качественной деловой среды и благоприятного морально-психологического климата в коллективе
повышение материального благосостояния Работников
предоставление Работникам возможностей для карьерного роста и профессионального развития
№4 слайд![Основные принципы Равноправие](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img3.jpg)
Содержание слайда: Основные принципы
Равноправие сторон
Принятие обязательств по отношению к другой стороне и выполнение этих обязательств
Взаимоуважение и разрешение вопросов путем переговоров
Уважение и учет интересов сторон
Заинтересованность сторон в участии в договорных отношениях
Соблюдение сторонами законов
Полномочность представителей
Обязательность выполнения коллективного договора
№5 слайд![Политика найма ИркАЗ - РУСАЛ](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img4.jpg)
Содержание слайда: Политика найма ИркАЗ - РУСАЛ
Внешние источники
Внутренние источники
№6 слайд![Политика найма персонала](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img5.jpg)
Содержание слайда: Политика найма персонала «Русал-ИркАЗ» - «выращивание» профессиональных кадров через сотрудничество
с профильными учебными заведениями
Программа целевого набора
(обучение выпускников школ в ВУЗах по профилю
«металлургия цветных металлов» и «горное дело» с
дальнейшим трудоустройством)
Организация практики для студентов
Профориентация школьников (обучение на базе предприятия, экскурсии, день открытых дверей)
Использование внутренних ресурсов
Преемственность поколений
№7 слайд![Условия для карьерного роста](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img6.jpg)
Содержание слайда: «Условия для карьерного роста работников» - одно из направлений политики найма
«Работодатель обязан:
Информировать работников о возникающих
вакансиях
Рассматривать на имеющуюся вакансию всех
кандидатов, изъявивших желание
Производить назначение на вакантную должность в результате выбора из нескольких кандидатов на основании их соответствия заявленным для вакантной позиции критериям»
№8 слайд![Политика использования](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img7.jpg)
Содержание слайда: Политика использования персонала
Приоритетом при использовании персонала
ОАО «РУСАЛ – ИркАЗ» выступает его Безопасность:
1.«Признавать и обеспечивать приоритет жизни и здоровья работника по отношению к результатам производственной деятельности».
2.Обязанности работодателя + Обязанности работника = Безопасность труда
№9 слайд![Вверх по карьерной лестнице !](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img8.jpg)
Содержание слайда: «Вверх по карьерной лестнице»!
Кадровый резерв
Ротация кадров
Программа освоение смежных специальностей топ-менеджмента
Конкурс «Профессионалы РУСАЛа»
Повышение квалификации
Система Дистанционного Обучения
№10 слайд![Цель компенсационной политики](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img9.jpg)
Содержание слайда: Цель компенсационной политики ИркАЗ - РУСАЛ
«Установить льготы и преимущества для
работников, более благоприятные по сравнению
с действующим законодательством».
№11 слайд![Компенсационная политика ОАО](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img10.jpg)
Содержание слайда: Компенсационная политика
ОАО «РУСАЛ – ИркАЗ»
1.Оплата труда
2 раза в месяц
Вводится с учетом мнения профсоюзного комитета
Устанавливается не ниже 1,3 прожиточного минимума в регионе
Индексация заработной платы 1 раз в полугодие (январь, июль)
доплаты при выполнении тяжелых работ, работ с вредными и опасными условиями труда
№12 слайд![Компенсационная политика ОАО](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img11.jpg)
Содержание слайда: Компенсационная политика
ОАО «РУСАЛ – ИркАЗ»
2. Компенсационные выплаты
Выходное пособие при увольнении в связи с выходом на пенсию в зависимости от стажа работы (от 1 до 3 )
Материальная помощь по различным основаниям (рождение ребенка, регистрация брака, организация похорон, лечение)
Программа долгосрочного премирования за заслуги в развитии бизнес-системы и премирования отдельных категорий работников по итогам года. Вознаграждение в виде акций РУСАЛа.
Материальная помощь неработающим пенсионерам, членам профсоюзной организации
№13 слайд![Компенсационная политика ОАО](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img12.jpg)
Содержание слайда: Компенсационная политика
ОАО «РУСАЛ – ИркАЗ»
3. Социальный пакет, льготы
Доставка работников к месту работы транспортом предприятия
Дотация на питание
ДМС
Льготные путевки санаторно-курортного лечения
Льготные жилищные займы
Служебное жилье для иногородних на весь период работы
Оплата новогодних подарков
№14 слайд![Нематериальная мотивация](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img13.jpg)
Содержание слайда: Нематериальная мотивация
Благодарность
Единовременное вознаграждение
Награждение ценным подарком
Награждение благодарственным письмом, Почетной грамотой
Занесение на Доску Почета
Присвоение звания «Ветеран труда завода»
Представление к званию «Лучший по профессии»
№15 слайд![Нематериальная мотивация](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img14.jpg)
Содержание слайда: Нематериальная мотивация
Культурно-массовые мероприятия (концерты на базе «Дворца культуры «Металлург»; конкурсы, награждения; праздники «День Металлурга»; хор в составе сотрудников предприятия и т.д.)
Наличие «Дворца Культуры» и лечебно-оздоровительного учреждения «Профилакторий» и их доступность
Спортивные мероприятия (наличие «заводской» спортивной футбольной, волейбольной, баскетбольной команд)
Развитие досуга детей (организация работы кружков, спортивных секций для детей на базе «Дворца культуры «Металлург»)
Благодарственные письма сотрудникам, достигшим 50,55 и 60 лет со дня рождения
Участие в благотворительных акциях («Дед Мороз», «Поможем детям», «Интеллект 2014»)
№16 слайд![Ожидаемые результаты -](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img15.jpg)
Содержание слайда: Ожидаемые результаты - совместное улучшение условий труда через показатели:
Снижение трудопотерь по болезни на 3%
Сохранение на уровне 2013 года случаев профессиональных заболеваний
Снижение случаев нарушений по охране труда
Снижение случаев трудовой дисциплины на 10%
Знание кодекса корпоративной этики не менее 100%
Изучение стратегии и целей предприятия: не менее 100%
Уровень информированности работников о происходящих изменениях в Компании 100%
№17 слайд![Кадровая политика ОАО](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img16.jpg)
Содержание слайда: Кадровая политика ОАО «РУСАЛ-ИркАЗ»
Активная
Проводится долгосрочное и среднесрочное прогнозирование в отношении персонала
Проводится мониторинг кадровой ситуации
Осуществляется постоянный контроль над ситуацией с кадрами
Разработаны и внедрены инструменты воздействия на кадровую ситуацию
Разработаны и внедрены программы по управлению персоналом
Проводится корректировка существующих программ с учетом изменений кадровой ситуации
№18 слайд![Кадровая политика ОАО](/documents_6/9629a7be339a596ecd6fc85daa6ec2bb/img17.jpg)
Содержание слайда: Кадровая политика ОАО «РУСАЛ-ИркАЗ»
Открытая
Кадровая политика ОАО «РУСАЛ-ИркАЗ» выходит за рамки самого предприятия и проецируется на город (Шелехов), таким образом, кадровая политика предприятия определяет не только свою организационную культуру, но и культурную жизнь города.
Для формирования кадрового состава предприятия используются как внутренние, так и внешние источники .
Закрытие должностей АУП возможно как за счет внешних кандидатов, так и за счет кандидатов, «выращенных» на предприятии .
Принцип прозрачности кадровой политики в отношении сотрудников берет начало с коллективного договора и его доступности для любого сотрудника (наличие в сети Интернет).
Активное взаимодействие предприятия с внешней средой (ВУЗЫ города, учебные заведения области, партнеры по бизнесу в регионе и на территории РФ, поставщики сырья, заказчики готовой продукции в связи с экспортом товара зарубеж)