Презентация Формирование резерва кадров онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Формирование резерва кадров абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 20 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:20 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:356.72 kB
- Просмотров:118
- Скачиваний:1
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: 3.4. ФОРМИРОВАНИЕ
резервА кадров
№2 слайд
Содержание слайда: План
План
1. Понятие резерва кадров. Способы формирования резерва кадров.
2. Принципы работы с резервом кадров
3. Методы подбора кандидатов в резерв
№3 слайд
Содержание слайда: Резерв кадров – это часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия смежных рабочих мест более высокой квалификации.
№4 слайд
Содержание слайда: Резерв кадров позволяет обеспечить замещение вакантных должностей в случае болезни, отпуска, командировки и увольнения работников.
№5 слайд
Содержание слайда: Исходные данные для формирования резерва:
- профессиональный отбор кадров;
- модели рабочих мест;
- результаты аттестации кадров;
- философия организации;
- кадровые (личные) дела сотрудников;
- штатное расписание организации;
- планы служебной карьеры.
№6 слайд
Содержание слайда:
№7 слайд
Содержание слайда: Внутренний поиск кадрового резерва
№8 слайд
Содержание слайда: Внешний поиск кадрового резерва
№9 слайд
Содержание слайда: 2. Принципы работы с резервом кадров
К общим принципам работы с резервом руководителей относятся:
- подбор кандидатов и состав резерва по их нравственно-психологическим и деловым качествам;
- соблюдение возрастного и образовательного цензов кандидатов на выдвижение;
- рациональное определение структуры и состава резерва;
- регулярный и систематический поиск кандидатов в резерв руководителей.
№10 слайд
Содержание слайда: 3. Методы подбора кандидатов в резерв
№11 слайд
Содержание слайда: К социально-психологическим относятся:
К социально-психологическим относятся:
- изучение личного дела и других документов;
- собеседование с кандидатами;
- отзывы о работнике руководителей, коллег и подчинённых;
- психологическое тестирование и экспертная оценка.
№12 слайд
Содержание слайда: Практические методы включают:
Практические методы включают:
- временное замещение руководителя на период отпуска, болезни, командировки;
- стажировка на передовых предприятиях;
- дублёрство (заместитель руководителя);
- назначение руководителем коллектива, выполняющего временную задачу.
№13 слайд
Содержание слайда: Учебными методами являются:
Учебными методами являются:
- деловые игры;
- разбор конкретных ситуаций;
- тренинги (групповые семинары);
- бизнес-проектирование.
№14 слайд
Содержание слайда: Наибольшее распространение получили следующие методы формирования резерва:
Наибольшее распространение получили следующие методы формирования резерва:
- изучение личных документов работника;
- получение произвольных устных и письменных характеристик;
- обобщение независимых экспертных мнений;
- психологическое тестирование и самооценка работника.
№15 слайд
Содержание слайда: Задание для самостоятельной работы
Составить логическую схему базы знаний
«Классификация методов подбора кандидатов
в резерв руководящих кадров».
№16 слайд
Содержание слайда: Задания для закрепления изученного материала
1. Способы формирования кадрового резерва – это … поиск.
а) временный и постоянный
б) внешний и внутренний
в) промежуточный
г) информативный
2. Преимуществом внутреннего поиска резерва кадров является … .
а) уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации
б) появление новых импульсов для развития
в) повышение мотивации персонала
г) повышение производительности труда.
№17 слайд
Содержание слайда: 3. Недостатком внутреннего поиска резерва кадров является … .
3. Недостатком внутреннего поиска резерва кадров является … .
а) возможности оценки;
б) необходимость комплексной программы развития персонала;
в) снижение мотивации персонала;
г) снижение производительности труда.
4. Преимуществом внешнего поиска резерва кадров является … .
а) повышение производительности труда;
б) длительный период адаптации;
в) повышение мотивации персонала;
г) снижение издержек на обучение.
№18 слайд
Содержание слайда: 5. Недостатком внешнего поиска резерва кадров является … .
5. Недостатком внешнего поиска резерва кадров является … .
а) длительный период адаптации;
б) снижение производительности труда;
в) привнесение предыдущего опыта;
г) увеличение издержек на обучение.
6. К социально-психологическому методу подбора кандидатов в резерв относится … .
а) стажировка;
б) тренинг;
в) собеседование;
г) бизнес-проектирование.
№19 слайд
Содержание слайда: 7. К практическому методу подбора кандидатов в резерв относится … .
7. К практическому методу подбора кандидатов в резерв относится … .
а) стажировка;
б) тренинг;
в) собеседование;
г) бизнес-проектирование.
8. К учебному методу подбора кандидатов в резерв относится … .
а) стажировка;
б) тренинг;
в) собеседование;
г) дублёрство.
№20 слайд
Содержание слайда: 9. Кадровый резерв – это … .
9. Кадровый резерв – это … .
а) часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия более высокой должности;
б) интерес или ценность, от которых человек не откажется при необходимости выбора;
в) количество позиций на карьерном пути;
г) отношение числа лиц на следующем иерархическом уровне к числу лиц на данном иерархическом уровне.
10. Кадровый резерв создаётся на … .
а) должности руководителей среднего звена управления;
б) должности руководителей высшего звена управления;
в) рабочие профессии;
г) все должности руководителей.
Скачать все slide презентации Формирование резерва кадров одним архивом:
