Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
Тип файла:
ppt / pptx (powerpoint)
Всего слайдов:
11 слайдов
Для класса:
1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
Размер файла:
597.00 kB
Просмотров:
84
Скачиваний:
1
Автор:
неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: ТК-7 Фамилия, инициалы, № группы, дата
1 Понятие «менеджмент качества» было введено примерно …
в 1920 г.
в 1924 г.
в 1950 г.
в 1965 г.
в 1995 г.
№2 слайд
Содержание слайда: ТК-7
2 «Оппонентами» по отношению к нашей организации выступают…
потребители и конечные пользователи
«начальство» и поставщики
жители и конкуренты
жители и поставщики
персонал и «начальство»
№3 слайд
Содержание слайда: ТК-7
3 «Цикл Деминга» применяется, главным образом, …
при стратегическом планировании
при реализации стратегии «кайрио»
при реализации стратегии «кайцен»
при проектировании инноваций
при анализе результатов проекта
№4 слайд
№5 слайд
Содержание слайда: ТК-7
5 Улучшение качества по ISO 9000 предполагает …
создание продукции с лучшими показателями
планирование лучшего качества
достижение лучших результатов при выпуске новой продукции
достижение лучших результатов с меньшими затратами
№6 слайд
№7 слайд
Содержание слайда: Ответы ТК-7
1 Понятие «менеджмент качества» было введено примерно …
в 1920 г.
в 1924 г.
в 1950 г.
в 1965 г.
в 1995 г.
№8 слайд
Содержание слайда: ТК-7
2 «Оппонентами» по отношению к нашей организации выступают…
потребители и конечные пользователи
начальство и поставщики
жители и конкуренты
жители и поставщики
персонал и «начальство»
№9 слайд
Содержание слайда: ТК-7
3 «Цикл Деминга» применяется, главным образом, …
при стратегическом планировании
при реализации стратегии «кайрио»
при реализации стратегии «кайцен»
при проектировании инноваций
при анализе результатов проекта
№10 слайд
№11 слайд
Содержание слайда: ТК-7
5 Улучшение качества предполагает…
создание продукции с лучшими показателями
планирование лучшего качества
достижение лучших результатов при выпуске новой продукции
достижение лучших результатов с меньшими затратами
достижение лучшей удовлетворенности потребителей