Презентация Преимущества и трудности управления персоналом в холдинговых компаниях «Дао не делает ничего, однако ничего не остается не сдела онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Преимущества и трудности управления персоналом в холдинговых компаниях «Дао не делает ничего, однако ничего не остается не сдела абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 15 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:15 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:1.83 MB
- Просмотров:40
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Преимущества и трудности управления персоналом в холдинговых компаниях
«Дао не делает ничего, однако ничего не остается не сделанным»
Лао-тзы
№2 слайд
Содержание слайда: Какой должна быть орг структура холдинговой компании чтобы управлять филиалами?
Прозрачной для корпоративного центра и филиалов
Логичной для данного этапа развития
Функциональной - для данного этапа развития бизнеса в стране
С четко распределенными центрами ответственности
Оформленной документально и презентованной и филиалам и корпоративному центру.
№3 слайд
Содержание слайда: Что ждут филиалы от корпоративного центра, а центр от филиалов?
Центр:
Согласия со стратегией и тактикой
Соответствия типовой структуре и типовой численности
Строгого исполнения бюджета
Адекватных недорогих сотрудников- профессионалов
Скорости исполнения документов и заполнения информационных форматов
Небольшого потока входных документов
Прозрачности операций
№4 слайд
Содержание слайда: Что не случается никогда или почти никогда
Единство взглядов на стратегию и тактику
Единая корпоративная культура
Партнерство
Взаимопонимание
Согласие с кадровой политикой
Отлаженный и сбалансированный документооборот
№5 слайд
Содержание слайда: Что делать?
Разрабатывать совместно, утверждать и презентовать стратегию компании до третьего уровня управления филиалами
Принимать четкие операционные годовые планы работы
Создавать сбалансированный корпоративный календарь
Создавать корпоративные университеты в том числе и для появления общей корпоративной культуры и взаимопонимания
Ротировать персонал
Омолаживать руководящий состав филиалов, поднимать средний возраст специалистов
Привлекать на работу в корпоративный центр перспективные кадры из регионов
….
№6 слайд
Содержание слайда: Чем в этом может помочь HR подразделение и каким оно должно быть?
Четко понимающим общую стратегию компании и ее особенности
Построенным по функциональному признаку
Профессиональным
Обладать опытом работы в холдингах и с регионами
Компактным по составу и мобильным
Пользующимся уважением и доверием у регионов и корпоративного центра
№7 слайд
Содержание слайда: Разделение ответственности между корпоративным центром и филиалом
Корп. центр:
Диагностика
Стратегия
Типовая HR структура
Принципы, технологии, форматы
Четкость HR функционала и разграничение ответственности HRа и остальных менеджеров
Обучение и развитие, расстановка кадровиков в регионах
Операционная помощь и консультации
Помощь в работе с руководством филиала, профсоюзами, руководством региона
Аудит, корректировка операционных планов
номенклатура
№8 слайд
Содержание слайда: Функции HR блока корпоративного центра
Диагностика филиальной сети
HR стратегия компании и более детально – для регионов ( презентация для региональных руководителей и кадровиков)
Создание и внедрение типовой структуры филиала
Операционный план на год и контроль его исполнения
Подбор, обучение, расстановка, адаптация HRов (кадровиков) в регионах
Аудит, выбор, внедрение оптимальной кадровой сетевой программы
Создание и презентация форматов отчетности
Контроль исполнения технологий и процедур
Аудит кадрового документооборота
Оценка номенклатуры и ключевого персонала
№9 слайд
Содержание слайда: Функции HR блока корпоративного центра-подбор
Подбор и адаптация персонала:
Выработка принципов подбора и расстановки кадров в регионах и КЦ
Создание, отладка, презентация технологий подбора и адаптации, форматов документов
Обучение данной функции
Выбор подрядчика ( при необходимости) желательно сетевого, рамочный договор
В корпоративный центр – все вакансии
В регионы- номенклатура и ключевой персонал
Выборочный контроль подбора в регионах
№10 слайд
Содержание слайда: Функции HR блока корпоративного центра-обучение
Обучение и развитие:
Разработка принципов корпоративного обучения в рамках заданных параметров бюджета ( кого, чему, зачем и как учим)
Создание единой системы обучения, форматов и процедур, привитие навыков корпоративности и системного подхода
Совместное формирование подхода к формированию кадрового резерва
( регионы и корп центр)
Мониторинг и контроль исполнения
№11 слайд
Содержание слайда: Функции HR блока корпоративного центра- C&B
Мотивация и компенсация
Создание системы мотивации с учетом стадии развития регионов и их особенностей, уровня корп развития, возможности постадийного внедрения, обучения и эксплуатации системы в регионах, бюджета компании, этапности внедрения в регионах
№12 слайд
Содержание слайда: Функции HR блока корпоративного центра- кадровый документооборот
Внедрение единого кадрового документооборота, отчетности на основе форм РосГосСтата
Аудит текущего состояния в филиалах и обучение кадровиков кадровому документообороту, юридическим аспектам работы с персоналом, основам ТК и взаимодействия с проверяющими органами
Стажировки кадровиков в
корпоративном центре
№13 слайд
Содержание слайда: Функции HR блока корпоративного центра- социальные программы
Аудит социального пакета в регионах и формирование единого корпоративного подхода к социальной сфере:
Сотрудники
Возрастные сотрудники
Пенсионеры
Дети
ДМС
Работа с профсоюзами
(коллективный договор)
НПФ
№14 слайд
Содержание слайда: Функции HR блока корпоративного центра-аудит регионов
Формирование принципов и технологий аудита филиалов:
Прозрачность, презентация результатов филиалу
Выявление проблем и предложение путей решения совместно с руководством филиала
Контроль выполнения совместно выработанных решений
Обучение или стажировки по итогам аудита\поиск \замена персонала совместно с филиалом
Формирование программы аудита из расчета: полный аудит филиальной сети за 1-2 года
№15 слайд
Содержание слайда: Заключение
«Советы императору: страной нужно управлять так, как жарят мелкую рыбешку- то есть не переворачивать ее слишком часто, потому что при этом она может распасться на куски…»
Дао-Дэ-Цзин глава 60
Скачать все slide презентации Преимущества и трудности управления персоналом в холдинговых компаниях «Дао не делает ничего, однако ничего не остается не сдела одним архивом:
