Презентация Управление по целям: анализ преимуществ и недостатков метода Мичурина М. И. Группа ЭЭ-204 онлайн
На нашем сайте вы можете скачать и просмотреть онлайн доклад-презентацию на тему Управление по целям: анализ преимуществ и недостатков метода Мичурина М. И. Группа ЭЭ-204 абсолютно бесплатно. Урок-презентация на эту тему содержит всего 12 слайдов. Все материалы созданы в программе PowerPoint и имеют формат ppt или же pptx. Материалы и темы для презентаций взяты из открытых источников и загружены их авторами, за качество и достоверность информации в них администрация сайта не отвечает, все права принадлежат их создателям. Если вы нашли то, что искали, отблагодарите авторов - поделитесь ссылкой в социальных сетях, а наш сайт добавьте в закладки.
Оцените презентацию от 1 до 5 баллов!
- Тип файла:ppt / pptx (powerpoint)
- Всего слайдов:12 слайдов
- Для класса:1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11
- Размер файла:424.52 kB
- Просмотров:54
- Скачиваний:0
- Автор:неизвестен
Слайды и текст к этой презентации:
№1 слайд
Содержание слайда: Управление по целям: анализ преимуществ и недостатков метода
Мичурина М.И.
Группа ЭЭ-204
№2 слайд
Содержание слайда: Управление по целям
№3 слайд
Содержание слайда: Управление по целям
Management by Objectives, MBO
Питер Друкер, «The Practice of Management», 1954 год
№4 слайд
Содержание слайда: Метод управления по целям
Для эффективного управления процессами постановки целей, планирования и контроля за выполнением планов широко используется метод управления по целям (УПЦ).
№5 слайд
Содержание слайда: Управление по целям
Процесс согласования целей внутри организации таким образом, что руководство компании и сотрудники разделяют цели и понимают, что они означают для организации.
Задачи делегируются рабочим группам и определяется достижение конкретных результатов. Такая система имеет различные этапы задания результатов, этапы измерения результатов и этапы контроля результатов.
№6 слайд
Содержание слайда: Метод управления по целям
Посредством УПЦ менеджеры совместно с работниками определяют цели организации, подразделений, отдельного человека и используют их для последующего контроля достигнутых результатов.
Включает в себя 4 этапа.
№7 слайд
Содержание слайда: 1 этап. Постановка целей
Хорошо сформулированная цель должна быть конкретной, реалистичной, иметь временные рамки и конкретных исполнителей
№8 слайд
Содержание слайда: 2 этап. Разработка планов действий
Планы определяют последовательность действий, необходимых для достижения намеченных целей
№9 слайд
Содержание слайда: 3 этап. Наблюдение и контроль
Наблюдение, контроль за реализацией планов и при необходимости – их корректировка
Контроль обычно проводится через 3,6 и 9 месяцев после начала планового периода
№10 слайд
Содержание слайда: 4 этап. Оценка результатов деятельности
Оценка результатов деятельности и их соответствия поставленной цели
№11 слайд
Содержание слайда: Преимущества УПЦ
Концентрирует усилия людей на корпоративных целях, что повышает вероятность их достижения
Расширяет сотрудничество между менеджерами и работниками
Делает задачи ясными и четкими для исполнителей
Улучшает мотивацию людей
Позволяет выявить талантливых менеджеров для будущего продвижения
Повышает личную ответственность исполнителей
№12 слайд
Содержание слайда: Недостатки УПЦ
Требует высокого профессионализма руководителя
Плохие отношения между администрацией и работниками снижают эффективность УПЦ
Требует проведения большого объема работ, знания целей организации и отделов
Появляется возможность возникновения конфликта между операционными и стратегическими целями
УПЦ вступает в противоречие с механистической структурой организации, препятствующей участию работников в управлении
Скачать все slide презентации Управление по целям: анализ преимуществ и недостатков метода Мичурина М. И. Группа ЭЭ-204 одним архивом:
